制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉敞開工業(yè)文明以來，國際強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史再三證實，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提高綜合國力、保證國家安全、建造國際強(qiáng)國的必經(jīng)之路�！段覈�制造2025》，是我國施行制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的舉動綱要。

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”驅(qū)動我國制造2025

　　“要將智能制造作為‘我國制造2025’主攻方向。當(dāng)時，全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新資料為代表的新一輪技能立異浪潮。‘我國制造2025’要捉住智能配備和智能商品的研發(fā)和出產(chǎn)，經(jīng)過高級數(shù)字機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等智能制造配備和智能化出產(chǎn)建材，大力推動制造進(jìn)程的智能化。”工信部部長苗圩在5月13日召開的“2015智能制造國際會議”上著重。

　　事實上，“出產(chǎn)自動化、商品高端化、辦理智能化”已經(jīng)成為不斷增加電力配備公司的共同訴求。這些年，無論是火電、核電、水電配備仍是風(fēng)電、太陽能等新能源配備，亦或是開關(guān)、變壓器等輸配電設(shè)備都在不斷進(jìn)行智能化晉級。然而，自動化出產(chǎn)線、操控系統(tǒng)和要害資料的進(jìn)口依賴仍舊是公司完成智能制造的最大瓶頸。

　　智能制造已成大勢所趨

 

　　依據(jù)“我國制造2025”想象，2020年前廣泛推廣數(shù)字化制造，在優(yōu)勢職業(yè)以重點公司為主體展開智能制造使用演示。2020年后，全面推廣智能制造。高度重視開展數(shù)控系統(tǒng)、伺服電機(jī)、傳感器、丈量儀表等要害部件和高級數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、3D制造配備等要害配備。打破一批“數(shù)控一代”機(jī)械商品和智能制造配備。推動數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠、數(shù)字化公司的試點和使用。

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”趨勢下信息化與工業(yè)化必然深度交融，智能化改變是必然趨勢。智能操控設(shè)備、智能制造機(jī)器和智能終端商品將成打破口。主要體現(xiàn)在三個方面。一是智能操控設(shè)備，即工業(yè)自動操控設(shè)備開展趨向于數(shù)字化、智能化。二是智能制造機(jī)器，即工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床及智能化成套配備。三是智能終端商品，即可以融入智能化與網(wǎng)絡(luò)化的智能型商品。

　　實際上，這些年以機(jī)器人、3D打印、數(shù)字化工廠為代表的新科技得到迅速開展并融進(jìn)入制造業(yè)中。一系列包含火電廠靈活性解決方案、光伏電站運轉(zhuǎn)優(yōu)化方案、一站式配電解決方案等技能經(jīng)過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技能在電力職業(yè)逐步得到使用，數(shù)字化電廠、智能變電站、智能風(fēng)電場、智能光伏電站等從無到有。

　　構(gòu)建“快＋智能”出產(chǎn)系統(tǒng)

　　事實上，盡力構(gòu)建大幅度縮短制造周期的內(nèi)部供應(yīng)鏈組織、高效流程、市場導(dǎo)向的考核，以及合理的工廠、設(shè)備和倉儲規(guī)劃、疾速的種類變換、高效的內(nèi)部物流系統(tǒng)，將帶來制造運營形式的推翻性革新，不僅可以帶來響應(yīng)客戶訂單才能的大幅提高，更帶給公司大幅度的資金緊縮和本錢下降。

　　“在國家層面推出‘我國制造2025’和‘互聯(lián)網(wǎng)＋’戰(zhàn)略以后，大全集團(tuán)加快了有關(guān)戰(zhàn)略部署。具體來說，一是商品智能化，二是出產(chǎn)才智化，三是辦理信息化。”大全集團(tuán)總裁徐翔如是說，如何將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與傳統(tǒng)制造業(yè)緊密結(jié)合，有必要依托準(zhǔn)則和人才，依托科技立異。

　　2014年，大全集團(tuán)投入2000萬元對4條光伏組件出產(chǎn)線進(jìn)行自動化改造。總投資1.5億元的大全數(shù)字化工廠估計下一年建成，屆時將完成從物料到商品的全進(jìn)程智能化出產(chǎn)。

　　“從出產(chǎn)方面來看，中信博將逐步從人工出產(chǎn)向智能化、自動化出產(chǎn)轉(zhuǎn)型。從商品本身來說，要不斷從‘低端求量’向‘高端求質(zhì)’的方向改變。從辦理方面講，有必要從粗豪式辦理向精細(xì)化、智能化辦理改變。”中信博新能源科技（姑蘇）有限公司董事長蔡浩如是說。

　　業(yè)界專家以為，“我國制造2025”需學(xué)習(xí)先進(jìn)公司形式、結(jié)合我國公司革新實踐經(jīng)驗，引進(jìn)推翻傳統(tǒng)運營形式的轉(zhuǎn)型晉級戰(zhàn)略，構(gòu)建“快 智能”出產(chǎn)系統(tǒng)，構(gòu)建“短周期、低本錢、快反響、高品質(zhì)”的出產(chǎn)運營系統(tǒng)，并借助信息化渠道結(jié)合自動化設(shè)備、自動化物流，完成工業(yè)4.0的“智能出產(chǎn)”。